Sahabat Edsen, tahun 2020 ini akan menjadi tahun baru yang penuh dengan tantangan dan ketidakpastian. Salah satunya pandemi corona virus yang  menyebabkan gangguan ketidakstabilan pasar.

Bisnis yang cenderung melompat pada tahun 2020 adalah bisnis yang beradaptasi dengan cepat untuk berubah dan terus menciptakan diri mengubah ketidakpastian menjadi keunggulan kompetitif. Namun, dalam lanskap ekonomi global di mana perubahan adalah satu-satunya yang konstan, sejumlah perusahaan yang mengejutkan masih mengandalkan perencanaan jangka panjang dan membutuhkan waktu berminggu-minggu atau lebih lama untuk membuat perubahan pasar yang berdampak.
​
Waktu untuk Perencanaan Real Time adalah Sekarang

Di masa lalu, rencana jangka panjang didasarkan pada prospek tiga hingga lima tahun, di mana para pemimpin bisnis mempertimbangkan lanskap pasar saat ini dan melakukan yang terbaik untuk membuat prediksi tentang masa depan yang sering kali mengandalkan data historis. Rencana-rencana ini sebagian besar tidak berubah untuk periode waktu yang lama — terlepas dari perubahan pasar — ​​yang membuat data tidak updated dan wawasan yang digunakan untuk mendorong keputusan tidak cukup.

CEO Domino, Richard Allison, berbicara tentang matinya rencana jangka panjang. "Kami percaya bahwa kondisi pasar yang berkembang dan ketidakpastian yang dihasilkan telah mengurangi relevansi pandangan tiga tahun menjadi lima tahun."

Jika ada satu hal yang kami pelajari di 2019, kelincahan bisnis sangat penting untuk kesuksesan. Jadi mengapa menjalankan risiko memiliki rencana jangka panjang menjadi usang dalam beberapa hari pertama eksekusi?

Kekuatan pasar telah memperpendek siklus perencanaan, membuat waktu pengambilan keputusan menjadi hampir nol dan menjadikan perencanaan jangka panjang menjadi usang. Organisasi harus jauh lebih gesit dari sebelumnya untuk menjadi sukses sekarang dan di masa depan.

Tahun ini, para pemimpin bisnis harus membatalkan jadwal perencanaan jangka panjang mereka demi pandangan yang lebih pendek, lebih tepat, dan yang akan membantu mendorong pertumbuhan.

Untungnya, platform Connected Planning berbasis cloud dapat membantu pembuat keputusan melakukan hal itu.

Efek Perencanaan Terhubung

Seperti dikutip dari Anaplan Blog, Connected Planning dapat membantu perusahaan menemukan kembali cara mereka beroperasi dengan meningkatkan produktivitas dan menyatukan pengambilan keputusan sehingga mereka dapat bereaksi dengan cepat terhadap gangguan, mendorong bisnis mereka ke depan, dan mendapatkan keuntungan dari pesaing di pasar yang terus berubah.

Menurut CFO di sebuah perusahaan jasa profesional multinasional teratas, “tujuan kami adalah cukup gesit untuk menghadapi semua perubahan yang kami hadapi. Jika Anda berpikir tentang globalisasi, tentang lanskap peraturan yang berkembang, tentang keunggulan teknologi, kami membutuhkan kerangka kerja di mana kami dapat mencapai tujuan itu. "

Perusahaan menggunakan platform Anaplan untuk mengimbangi lanskap peraturan global yang berkembang pesat sehingga dapat dengan cepat memasukkan perubahan regulasi kembali ke dalam perencanaan dan penganggaran keuangannya.

Connected Planning menghilangkan cara manual. Connected Planning merupakan perencanaan jangka panjang dengan memusatkan seluruh organisasi pada satu platform berbasis cloud, dan memungkinkan tim di seluruh organisasi untuk bekerja dari satu sumber kebenaran. Itu berarti bahwa pada waktu tertentu, para pemimpin memiliki pandangan yang jelas ke seluruh bisnis mereka dan memahami bagaimana keputusan di satu bagian organisasi berdampak pada yang lain.

Connected Planning memungkinkan bisnis untuk terus membuat rencana ke depan. Pembuat keputusan dapat memodelkan banyak skenario, bekerja dengan semua variabel potensial untuk memahami dampak perubahan pasar di masa depan terhadap garis bawah organisasi. Para pemimpin dapat merasa percaya diri dalam keputusan mereka.

Nilai perencanaan terhubung hampir tidak terbatas terutama mengingat kelincahan yang dibutuhkan bisnis untuk berhasil menavigasi lingkungan yang semakin bergejolak. Menurut sebuah studi Dampak Ekonomi Total Forrester baru-baru ini yang dibiayai Anaplan, berinvestasi dalam satu alat Perencanaan Terhubung menciptakan reaksi berantai dari perbaikan. Studi ini menemukan, hanya dalam tiga tahun, sebuah organisasi gabungan yang menggunakan platform Anaplan's Connected Planning akan merasakan manfaat $ 21,4 juta, pengembalian investasi sebesar 324%.

Resolusi Perencanaan untuk tahun 2020

Ketidakpastian menjadi pusat perhatian pada 2019, dan tahun 2020 pun tidak jauh berbeda. Bisnis yang dapat membuat perencanaan secara real-time akan memiliki peluang terbaik untuk tetap berada di depan ketidakstabilan.
Mengubah volatilitas menjadi nilai bukanlah tugas yang mudah, tetapi meninggalkan rencana jangka panjang dan mengadopsi solusi Perencanaan Terhubung memberi para pemimpin bisnis keuntungan kecepatan. Cerdas, kolaboratif, dan dieksekusi dengan presisi. Pendekatan Connected Planning memberdayakan bisnis dengan visi masa depan mereka yang paling jelas dan paling akurat dalam kondisi pasar apapun sehingga mereka dapat dengan percaya diri berkembang dan maju pada tahun 2020 ini.

Edsen Consulting sebagai perusahaan konsultan IT menjadi satu-satunya konsultan di Indonesia yang memiliki layanan Anaplan  yakni sebuah platform yang dapat melakukan planning dan budgeting serta Connected Planning dan dapat memberi perusahaan Anda kekuatan dan fleksibilitas untuk merencanakan area bisnis Anda, memungkinkan pengambilan keputusan kolaboratif untuk mendorong peningkatan kinerja bisnis di seluruh perusahaan.


 

Salam sukses untuk Sahabat Edsen

Sahabat Edsen, apakah saat ini Anda memiliki perusahaan yang sedang tumbuh cepat disetiap tahap perkembangannya dan mulai memikirkan untuk menggunakan sistem yang gesit dan dapat mengikuti perkembangan bisnis perusahaan.

Kebutuhan akan sebuah platform bisnis  yang dapat membuat proses bisnis berjalan efektif memang menjadi penting ketika sebuah perusahaan tumbuh dengan pesat.
Apalagi jika perusahaan Anda masih menggunakan sistem konvensional yang untuk pembuatan laporan keuangan perusahaan saja memakan waktu yang sangat lama.
​
Jika sudah begini, tentunya jajaran Direksi dan Management terkendala untuk mengambil keputusan bisnis yang strategis bagi perusahaan. Hal ini tentu saja akan berdampak kepada perusahaan untuk terus bertahan dalam persaingan bisnis di masa depan.
​
Oracle NetSuite hadir memberikan solusi bagi perusahaan baru dengan bisnis yang baru muncul hingga bisnis yang sudah mapan. Oracle NetSuite memberdayakan perusahaan modern yang tumbuh cepat, baik swasta maupun publik, untuk membuka potensi pertumbuhan perusahaan.

Solusi berbasis cloud dari Oracle NetSuite ini dapat merampingkan proses bisnis, mengurangi biaya IT, hingga memungkinkan Anda untuk dengan mudah mengukur dan membuktikan bisnis Anda di masa depan dengan platform bisnis yang gesit dan berkembang seiring perubahan kebutuhan Anda.

Selain itu, Oracle NetSuite memiliki berbagai macam modul-modul fungsional yang dapat digunakan untuk setiap jenis operasi dan dapat disesuaikan dengan jenis kegiatan di perusahaan. Modul-modul ini dapat membantu proses bisnis perusahaan menjadi lebih sistematis dan data-data perusahaan dapat dilihat secara real time.

Kelebihan lain yang dimiliki Oracle NetSuite ini adalah bisa diakses melalui smartphone dengan sambungan internet yang baik tentu saja.

Dengan Oracle NetSuite, jajaran Direksi dan Management dapat dengan mudah melihat update data-data dari setiap divisi di perusahaan. Tidak hanya itu, mereka juga dapat mengakses laporan keuangan perusahaan dari smartphone. Hal ini tentunya dapat membantu jajaran direksi dan management untuk mengambil keputusan bisnis yang strategis dengan lebih cepat.

Edsen Consulting sebagai perusahaan konsultan IT memiliki layanan Cloud ERP yakni Oracle NetSuite yang dapat membantu perusahaan melakukan implementasi Oracle NetSuite agar dapat mengintegrasikan dan mengotomatiskan proses bisnis.

Sebagai konsultan IT yang memiliki layanan Oracle NetSuite, Edsen Consulting memiliki pengalaman melakukan implementasi Oracle NetSuite di beberapa perusahaan seperti PT Gading Semesta Utama (PT. GSU) dan brambang.com. Selain melakukan implementasi, Edsen Consulting juga membantu proses integrasi dan kustomisasi sesuai dengan yang diinginkan perusahaan.