Salam sukses untuk Sahabat Edsen

Sahabat Edsen, hari Rabu (24/7) Managing Director Edsen Consulting, Edwin Budiman, menjadi dosen tamu di kampus PPM Manajemen, Menteng, Jakarta. Dalam kesempatan ini, Edwin Budiman menjabarkan materi mengenai Edsen Marketing Strategy kepada mahasiswa S2 yang berasal dari PT Pelindo.

Dalam penjabaran materinya, Edwin Budiman, menjelaskan bagaimana pentingnya sebuah marketing strategy dalam sebuah perusahaan. Karena menurutnya, bila perusahaan tersebut menerapkan marketing strategy yang salah maka akan ber-impact ke belakang dan akan sangat berat bagi perusahaan tersebut.

Edwin Budiman memberi contoh dua perusahaan besar yakni Nokia dan Kodak yang dahulu pernah Berjaya namun ketika tidak menerapkan strategy marketing yang tepat maka perlahan-lahan akan ditinggalkan oleh konsumen. “dahulu siapa yang tidak pakai Nokia, tapi saat ini Nokia mulai ditinggalkan dan semua orang sudah menggunakan smartphone”ungkap Edwin Budiman di hadapan mahasiswa PPM Manajemen.

Sementara untuk strategy marketing di Edsen Consulting sendiri Edwin Budiman menjelaskan dua bagian penting yakni Inbound Marketing dan Outbond Marketing. Untuk Inbound Marketing Edwin menyebut beberapa saluran seperti Linkedin, newslatter, hingga komunikasi langsung dengan klien. Sementara untuk Outbound Marketing melalui saluran mengikuti pameran atau seminar tentang IT dan membuat acara intern dengan mengundang klien dari Edsen Consulting.

Interaksi pun terjadi dengan banyaknya pertanyaan yang diajukan oleh mahasiswa. Mulai dari bersaing dengan kompetitor hingga bagaimana pada awalnya Edsen Consulting menjalankan strategi marketing. Edwin Budiman mencoba menjawab satu-persatu pertanyaan yang diajukan mahasiswa yang memiliki rasa ingin tahu yang dalam terhadap strategi marketing terutama di Edsen Consulting.    
 



 

Salam sukses untuk Sahabat Edsen

Sahabat Edsen, pada konferensi Real Comm terbaru di Nashville, Anaplan dianugerahi Penghargaan Digie 2019 untuk "Inovasi Teknologi Terbaik Komersial / Real Estat Korporat" karena mempelopori upaya analisis berwawasan ke depan untuk real estat komersial dan merevolusi cara perusahaan memandang perencanaan kolaboratif.

Ini merupakan pencapaian besar dalam industri yang cepat berubah. Anaplan menghadiri RealComm bersama Lionpoint Group, mitra Gold Anaplan yang memiliki spesifikasi dalam transformasi digital di Real Estate.

“Dengan semua orang di industri kami bekerja sangat keras, penting sekali untuk mengenali orang-orang, proyek, dan perusahaan,” kata Jim Young, Pendiri dan CEO Real Comm Conference Group. "Anaplan adalah salah satu perusahaan yang mengubah industri kami melalui visi dan kerja keras mereka!"

Seperti dikutip dari Anaplan blog, dengan penghargaan ini, ada beberapa pertanyaan yang relevan untuk ditekankan yakni, Apa artinya Connected Planning bagi perusahaan real estat komersial, dan bagaimana mereka menggunakannya untuk mengembangkan dan membuktikan masa depan bisnis mereka?

Mengubah perencanaan real estat komersial untuk menavigasi perubahan

Februari ini, Biro Sensus AS menggaris bawahi dalam laporan ritel dan layanan makanan bahwa penjualan real estat komersial online memperoleh sedikit keunggulan dibandingkan toko batu bata dan mortir (11,813% berbanding 11,807%) - salah satu dari banyak tonggak utama yang mewakili ruang lingkup dan skala pertumbuhan belanja online.

Pergeseran perilaku konsumen yang berkelanjutan menuju kenyamanan belanja online berdampak pada industri real estat komersial yang lebih luas. Sebagai contoh, ini mempengaruhi bagaimana penyewaan khusus terstruktur di pusat-pusat perbelanjaan, bagaimana ruang kantor fleksibel dibandingkan dengan sewa tradisional, dan bagaimana investasi dilakukan sehubungan dengan permintaan pergudangan.

Untuk mendefinisikan, mencapai, dan mempertahankan kesuksesan, bisnis real estat komersial perlu mendekati bagaimana mereka menyeimbangkan portofolio secara berbeda daripada di masa lalu, dimulai dengan pandangan yang lebih holistik dari seluruh model penawaran dan permintaan di seluruh omni channel.

Ini berubah dari penganggaran dan peramalan tingkat unit, melalui analisis porto folio sektor dan geografis, hingga nilai perusahaan, EPS, dan alokasi kompleks. Untuk manajer dana, ini mencakup agregasi perkiraan properti "bottom-up" ke tingkat pendanaan, serta pemodelan skenario berbasis drive "top-down" yang lebih strategis. Untuk mencapai hal ini, banyak bisnis real estat mencari teknologi Connected Planning untuk wawasan yang lebih berharga dan untuk mencapai pengambilan keputusan yang lebih baik.
 
Dari terputus dan lamban ke kolaboratif dan real-time

Dalam real estat komersial dan investasi, tren masa lalu telah mempengaruhi bisnis di masa depan. Investor institusional dan pribadi menuntut detail yang lebih terperinci tentang investasi mereka, dan pelaporan yang lebih cepat dengan perputaran transparan dengan cepat menjadi standar industri. Ini berarti solusi titik yang berdiri sendiri, perhitungan "kotak hitam" tanpa transparansi, alat kompleks yang memerlukan skrip khusus, atau spreadsheet khusus dengan risiko "orang penting" dalam rantai informasi tidak lagi mencukupi.

Dengan platform Connected Planning, bisnis real estat komersial dapat merencanakan terus menerus dan membuat keputusan secara real time. Dengan arsitektur berbasis cloud, kolaborasi ditingkatkan di seluruh perusahaan dan proses perencanaan disederhanakan. Selain itu, platform Connected Planning memanfaatkan input kecerdasan buatan dan teknologi pembelajaran mesin untuk memfasilitasi perencanaan yang cepat dan berkelanjutan sambil memperhitungkan sinyal dan driver dari dalam dan luar perusahaan.

Apa yang Connected Planning dapat lakukan untuk perusahaan real estat komersial

Kondisi pasar terus berubah pada tingkat yang meningkat dan mereka tidak menunjukkan tanda-tanda berhenti. Untuk industri real estat komersial, para pemimpin bisnis perlu mempertimbangkan dan merencanakan perubahan-perubahan itu untuk menjaga arus kas positif, meningkatkan margin, membuat keputusan yang paling tepat, dan melaporkan dengan cepat.

Ini bisa sesederhana memutuskan apakah sewa di bawah pasar adalah keputusan jangka panjang terbaik untuk suatu aset atau serumit mengevaluasi waktu yang optimal untuk keluar dari investasi dan menginvestasikan kembali modal ke peluang baru.

Kerangka kerja Connected Planning memungkinkan tim menjalankan analisis yang lebih bermakna dan berwawasan ke depan dengan perencanaan skenario yang membantu tim menilai kinerja portofolio dan bagaimana perubahan makro-ekonomi dapat memengaruhi kinerja, margin, dan bahkan harga saham.

Dengan melibatkan tim dalam siklus perencanaan kolaboratif — yang menghubungkan perencanaan bottom-up dan top-down — para pemimpin bisnis dapat meningkatkan dan mendapatkan lebih banyak dari kecerdasan perusahaan.

Siklus perencanaan dipotong dari bulan ke hari dengan transparansi dan visibilitas yang jauh lebih besar ke dalam tren. Selanjutnya, rencana menunjukkan analisis yang bijaksana, cerdas, dan bermakna untuk membantu memastikan bahwa hasil kuartal dan tahunan tercapai.

Industri real estat komersial dan investasi adalah pemenang nyata dengan fokus yang ditingkatkan pada Perencanaan Terhubung.