Kapan Sebaiknya Sebuah Perusahaan Memutuskan untuk Menggunakan ERP?

Salam sukses untuk Sahabat Edsen
​
Sahabat Edsen, apakah Anda seorang pemimpin perusahaan yang saat ini sedang berpikir untuk merubah sistem dalam proses bisnis perusahaan dari manual dan ingin beralih menggunakan ERP.
​
Setiap bisnis tentunya memiliki keunikan dan tantangan yang berbeda-beda. Namun dengan semakin berkembangnya sebuah bisnis maka akan semakin kompleks proses bisnis yang dijalankan perusahaan dan tidak bisa mengandalkan metode manual sebagai cara untuk menjalankan bisnis perusahaan.

Lalu, yang menjadi pertanyaan adalah kapan sebaiknya sebuah perusahaan memutuskan untuk menggunakan ERP dan meninggalkan metode manual dalam proses bisnisnya?

Berikut ini adalah beberapa parameter yang menunjukkan bahwa perusahaan harus mempertimbangkan untuk menggunakan sistem ERP.

• Jika salah seorang staf di perusahaan Anda menghabiskan terlalu banyak waktu pada tugas-tugas yang semestinya  sudah tidak dilakukan secara manual, kondisi ini menjadi parameter untuk perusahaan Anda menerapkan ERP di perusahaan.

 

• Jika perusahaan yang Anda pimpin tidak memiliki akses cepat dan mudah ke data yang Anda butuhkan untuk mengambil keputusan bisnis sementara Anda menuntut kecepatan akses data di perusahaan. Karenanya, perusahaan Anda sebaiknya mengimplementasikan ERP untuk membantu proses bisnis mendapatkan laporan yang lebih real time.

 

• Jika perusahaan yang Anda pimpin memiliki banyak ikatan kerjasama dengan berbagai vendor atau supplier dari berbagai wilayah yang mengharuskan Anda melakukan pemantauan terhadap vendor-vendor tersebut sebaiknya Anda mulai menerapkan ERP sebagai bagian proses bisnis  perusahaan.

 

• Jika perusahaan Anda memiliki banyak aplikasi yang berbeda yang telah Anda terapkan untuk bisnis Anda selama bertahun-tahun, tetapi semuanya tidak saling terhubung satu sama lain sebaiknya Anda mulai mempertimbangkan untuk menerapkan ERP di perusahaan Anda.

 

• Jika Staf Anda tidak dapat dengan mudah melakukan kolaborasi atau berbagi informasi dengan divisi lain di perusahaan sebaiknya perusahaan Anda mulai menerapkan ERP agar antar divisi di perusahaan dapat berkolaborasi dengan baik.

 

• Jika Anda tidak dapat mengakses data dan informasi bisnis  perusahaan saat berada di luar kantor sebaiknya perusahaan Anda mulai menerapkan ERP agar Anda dapat melakukan akses data dimana dan kapan saja melalui smartphone Anda.

Jadi jika sebagian besar poin-poin yang dikemukakan di atas relevan bagi Perusahaan yang Anda kelola, maka berarti ini saatnya bagi Anda untuk segera mencari vendor ERP yang tepat.

Edsen Consulting sebagai perusahaan konsultan IT memiliki layanan ERP yakni Netsuite yang dapat membantu perusahaan melakukan implementasi Netsuite agar dapat mengintegrasikan dan mengotomatiskan proses bisnis. Dengan Netsuite, data-data yang ada dalam perusahaan bisa dilihat secara real time. Selain itu, Netsuite juga bisa diakses kapan dan dimana saja dengan sambungan akses internet yang baik.

​Sebagai konsultan IT yang memiliki layanan Netsuite, Edsen Consulting memiliki pengalaman melakukan implementasi Netsuite di beberapa perusahaan seperti PT Gading Semesta Utama (PT. GSU) dan brambang.com. Selain melakukan implementasi, Edsen Consulting juga membantu proses integrasi dan kustomisasi sesuai yang diinginkan perusahaan.   

NetSuite sendiri merupakan cloud ERP (Enterprise Resource Planning) nomor satu di dunia yang berfungsi menyederhanakan sistem manajemen perusahaan dan memberikan kemudahan dalam menjalankan bisnis perusahaan.

---