Peran Penting Perencanaan dan Anggaran dalam Perusahaan

Salam sukses untuk Sahabat Edsen

Sahabat Edsen, perusahaan yang berusaha menciptakan dan mempertahankan pertumbuhan harus berkomitmen kuat terhadap anggaran dan perencanaan. Banyak perusahaan melakukan penganggaran pada awal tahun, seolah-olah pergantian kalender adalah waktu yang ajaib untuk menilai kembali rencana dan anggaran.
​
Menurut Ventana Research, organisasi yang efektif dalam mengintegrasikan data keuangan dan operasional secara terus-menerus, menanamkan analisis dalam setiap proses, dan menggunakan teknik analisis canggih untuk memprediksi tren masa depan mengungguli organisasi lain hingga 70 persen pada ukuran laba dan pendapatan.

Seperti dikutip Netsuite blog, aspek kunci dari setiap proses perencanaan adalah memfokuskan perusahaan pada peluang yang tepat dan membantu mengidentifikasi serta menghindari hambatan untuk mencapai tujuan tersebut. Tanpa perencanaan, perusahaan berisiko terbawa dalam peluang yang salah, dan kurangnya fokus ini dapat memiliki dampak yang signifikan.

Seorang Steve Jobs pernah berujar, orang-orang berpikir fokus berarti mengatakan ya pada hal yang harus Anda fokuskan. Tapi bukan itu artinya sama sekali. Itu berarti mengatakan tidak kepada seratus ide bagus lainnya yang ada. Anda harus memilih dengan hati-hati. Saya benar-benar bangga dengan hal-hal yang belum kita lakukan sebagai hal-hal yang telah saya lakukan. Inovasi mengatakan 'tidak' hingga 1.000 hal.

Menerapkan alat penganggaran, perencanaan dan peramalan yang unggul dengan jenis proses yang tepat dapat mengurangi, bahkan menghilangkan ketidakpastian dan meningkatkan efisiensi sekaligus memastikan fokus ini.

Melakukannya memerlukan penerapan perencanaan yang tepat, penganggaran, dan aplikasi perkiraan tidak hanya untuk perkiraan awal, tetapi untuk mengukur kinerja dan mengidentifikasi tren dan penyimpangan di sepanjang jalan. Ini memberi Anda dasar untuk menjadi organisasi atau perusahaan yang proaktif, lincah, dan cepat, atau membuat perubahan strategis terhadap peluang-peluang utama.

Perencanaan keuangan, penganggaran, dan peramalan merupakan upaya yang sangat rumit untuk perusahaan mana pun. Kejelasan, fleksibilitas, dan kompatibilitas antara sistem akuntansi dan alat perencanaan Anda sangat penting. NetSuite terintegrasi erat dengan Oracle NetSuite Planning dan Budgeting Cloud Service (PBCS) berkat akuisisi Oracle atas NetSuite dan koordinasi erat antara tim pengembangan.

NetSuite meluncurkan PBCS pada tahun 2017. Aplikasi ini adalah generasi Hyperion Essbase berikutnya (yang diperoleh Oracle pada tahun 2007). Integrasi dengan NetSuite ERP membentuk sistem manajemen kinerja end-to-end yang mencakup perencanaan, penganggaran, konsolidasi, analisis operasional dan pelaporan kepatuhan.

Edsen Consulting, sebagai perusahaan konsultan IT memiliki layanan Netsuite sebagai salah satu layanan yang dapat membantu mengimplementasikan Netsuite di perusahaan Anda. Edsen Consulting akan membantu perusahaan jasa keuangan untuk dapat menyederhanakan operasi dan memastikan kepatuhan dan meningkatkan visibilitas di seluruh perusahaan dengan kecepatan maksimal agar memudahkan manajemen perusahaan untuk mengambil keputusan penting dan strategis.
 

---