Salam sukses untuk Sahabat Edsen
​
Sahabat Edsen, Edsen Consulting hari Senin (27/5) kemarin mengadakan acara Buka Puasa Bersama dengan seluruh keluarga besar di Rumah Putih, Jakarta. Dalam acara ini, seluruh bagian divisi hadir dan menikmati suasana buka puasa bersama dalam nuansa santai.

Acara buka puasa bersama Edsen Consulting ini juga dihadiri oleh Managing Director Edsen Consulting, Edwin Budiman. Dalam suasana kekeluargaan, seluruh tim Edsen Consulting saling berbaur dan menikmati hidangan berbuka puasa di Rumah Putih.
​
Arip Pianto, salah satu tim Edsen Consulting sangat senang dengan diadakan acara buka puasa bersama ini. Menurutnya, acara ini menjadi agenda rutin Edsen Consulting yang ditunggu-tunggu, karena selain bisa berkumpul dengan teman-teman sekantor, ajang buka puasa bersama ini menjadi ajang silahturahmi diantara teman-teman satu tim.

Acara buka puasa bersama ini diakhiri dengan pembagian voucher belanja ke seluruh tim Edsen Consulting. Bagi-bagi voucher belanja menjadi salah satu acara yang ditunggu oleh seluruh tim Edsen karena semua tim menerima voucher belanja yang diberikan oleh HRD Edsen Consulting.  

Salam sukses untuk Sahabat Edsen

Sahabat Edsen, Hari Kamis (2/5), kemarin, Edsen Consulting mengadakan acara Netsuite Gathering di Restaurant Madame Delima, Menteng, Jakarta Pusat. Dalam acara ini, Edsen Consulting bekerjasama dengan Netsuite Indonesia mengundang beberapa perusahaan logistic yang ada di Jakarta.

Dalam acara tersebut, hadir sebagai pembicara Masri Abdulgani dari Netsuite Indonesia. Pada presentasinya, Masri Abdulgani menjelaskan asal mula Netsuite dan fungsinya untuk mengembangkan bisnis perusahaan terutama untuk perusahaan logistik.

Masri menjelaskan, Netsuite hadir untuk memberikan layanan cloud ERP untuk mendukung pengoperasian perusahaan dalam urusan keuangan, sumber daya manusia, pemesanan, penyimpanan, pengepakkan, hingga transaksi pembayaran.
Edsen Consulting, sebagai perusahaan konsultan IT memiliki layanan Netsuite sebagai salah satu layanan yang dapat membantu mengimplementasikan Netsuite di perusahaan Anda.

Edsen Consulting akan membantu perusahaan-perusahaan logistik untuk dapat menyederhanakan operasi dan memastikan kepatuhan dan meningkatkan visibilitas di seluruh perusahaan dengan kecepatan maksimal agar memudahkan manajemen perusahaan untuk mengambil keputusan penting dan strategis.

​Salam sukses untuk Sahabat Edsen

Sahabat Edsen, Hari Jumat (12/4) kemarin Edsen Consulting melakukan Kick Off Meeting Anaplan di Traveloka sebagai awal dilakukannya implementasi Anaplan di perusahaan tersebut.

Hadir dalam Kick Off Meeting tersebut antara lain Managing Director Edsen Consulting, Edwin Budiman, perwakilan Anaplan serta dari Traveloka. Dalam sambutannya, Edwin Budiman, mengungkapkan, apa saja yang menjadi kelebihan dari platform Anaplan seperti dapat melakukan planning, budgeting serta forecasting.
​
Acara ditutup dengan pemotongan tumpeng oleh Henry Hendrawan, Chief Financial Officer (CFO) Traveloka dan dilanjutkan dengan ramah tamah  tim project Edsen Consulting dengan staf Traveloka yang hadir dalam acara tersebut.

Salam sukses untuk Sahabat Edsen
​
Sahabat Edsen, dalam lingkungan bisnis yang terus berubah, perusahaan perlu beradaptasi dan bertindak cepat. Perencanaan adalah faktor utama yang memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih cepat dan lebih terinformasi. Sementara data ada di mana-mana dan tersedia dalam volume besar, banyak perusahaan tidak mendapatkan nilai bisnis yang mereka harapkan dari proses perencanaan mereka.

Mengapa? Itu tidak cukup dinamis untuk beradaptasi dengan perubahan, tidak cukup kolaboratif, dan bisa didasarkan pada solusi warisan rawan kesalahan yang tidak memanfaatkan kekuatan data secara komprehensif.

Anaplan menawarkan platform yang dinamis, kolaboratif, dan cerdas untuk membantu perusahaan membuat keputusan yang lebih cepat dan lebih banyak informasi, yang mendorong perencanaan lebih cepat dan lebih efektif diseluruh perusahaan. Kami menyebutnya perencanaan terhubung dan ini menggabungkan orang-orang dengan data dan rencana untuk mempercepat nilai bisnis.

Seperti dikutip dari Anaplan Blog, dengan platform Anaplan, organisasi ataupun perusahaan dapat merencanakan secara terus menerus dan membuat keputusan secara real time. Arsitektur cloud-nya memudahkan kolaborasi di seluruh perusahaan untuk merampingkan proses perencanaan.

Bagaimana platform Anaplan menguntungkan perusahaan keuangan seperti bank atau perusahaan asuransi?

Industri jasa keuangan saat ini menghadapi beberapa tantangan utama antara lain :
Peraturan yang berlaku sangat berat dan mereka terus meningkat. Para eksekutif menghadapi pertanyaan: Bagaimana bank, perusahaan asuransi, dan perusahaan jasa keuangan lainnya dapat mendorong nilai bisnis dari proses kepatuhan mereka?
Gangguan digital berdampak pada berbagai bagian industri, menerjemahkan risiko, dan peluang bagi lembaga keuangan yang ada. Dalam lingkungan ini, bagaimana lembaga mendorong agenda pertumbuhan yang menguntungkan?

Data ada di mana-mana, semakin banyak, dan telah menjadi pendorong utama bagi strategi pertumbuhan perusahaan. Ini seperti mengundang pertanyaan, Bagaimana organisasi dapat memanfaatkan kekuatan data untuk mendorong wawasan yang lebih baik dan membuat keputusan lebih cepat?

Dalam ranah regulasi, platform Anaplan untuk Connected Planning menyediakan pemodelan skenario dan fungsi pelaporan berwawasan ke depan yang memungkinkan perusahaan dan institusi untuk mendorong nilai di luar kepatuhan untuk kasus penggunaan seperti peramalan neraca dan stress testing di perbankan, atau IFRS17 di asuransi.

Platform Anaplan juga memfasilitasi inisiatif transformasi digital bank dan perusahaan asuransi yang diarahkan pada penyederhanaan arsitektur, peningkatan integrasi dan kolaborasi, dan manajemen kinerja yang lebih gesit.

Saat lembaga keuangan merangkul teknologi baru seperti kecerdasan buatan (AI) dan pembelajaran mesin, Anaplan menawarkan lingkungan perencanaan yang memanfaatkan inisiatif AI dan pembelajaran mesin untuk mendukung perkiraan yang lebih akurat dan mempercepat pengambilan keputusan.

Perusahaan keuangan mana yang paling diuntungkan dari Anaplan dan mengapa?

Platform Perencanaan Terhubung, Anaplan, membawa nilai bagi perusahaan dari semua ukuran. Di perusahaan besar, organisasi secara historis menumbuhkan arsitektur teknologi mereka dan telah mengalami inefisiensi waktu yang signifikan dari pengumpulan data di berbagai bagian bisnis untuk pengambilan keputusan di tingkat manajemen. Perusahaan-perusahaan ini akan sangat diuntungkan dari fungsionalitas platform perencanaan yang Terhubung.

Perusahaan yang berada di jalur hypergrowth, seperti perusahaan fintech atau insurtech, perlu terus-menerus menyesuaikan model bisnis mereka dengan ukuran yang semakin besar, akan menemukan di Anaplan platform yang sangat cepat dan gesit untuk mendukung pengembangan mereka. Semua perusahaan yang bekerja di ekosistem yang lebih luas akan menemukan nilai dalam platform yang menyediakan satu sumber kebenaran.

Proses apa dalam industri keuangan yang dapat dibentuk ulang oleh Anaplan?

Platform Anaplan membantu lembaga keuangan menyelesaikan perencanaan, perkiraan, dan pelaporan tantangan di berbagai bidang bisnis — apakah itu terkait dengan keuangan, risiko, aktuaris, operasi, SDM, distribusi, atau pemasaran. Lebih dari sekadar mendesain ulang proses tertentu, manfaat paling signifikan yang diberikan oleh platform berada dalam sinergi bisnis yang dicapai dengan menghubungkan model-model lintas lini bisnis untuk meningkatkan wawasan bisnis (yang dapat ditindaklanjuti) dan membuat keputusan lebih cepat.

Bagaimana perkembangan kepatuhan dan peraturan secara umum mempengaruhi cara produk dan layanan Anaplan bekerja?

Data dalam model pada platform Anaplan dimiliki oleh pelanggan, dan ini memfasilitasi perubahan yang efisien pada model ketika perubahan perlu dilakukan, seperti perubahan regulasi. Kemampuan melihat ke depan platform bahkan memungkinkan lembaga keuangan untuk menjalankan skenario yang mengantisipasi pengenalan peraturan baru atau perubahan yang sudah ada.

Salam sukses untuk Sahabat Edsen
​
Sahabat Edsen, Hari Jumat (8/3) kemarin menjadi hari bersejarah untuk Edsen Consulting karena untuk pertama kalinya melakukan Go Live Netsuite di PT Gading Semesta Utama (PT GSU). Dengan Go Live ini, menjadi acuan jika implementasi Netsuite sudah mulai berjalan di PT GSU.

Dalam sambutannya, Managing Director Edsen Consulting, Edwin Budiman, mengatakan, implementasi Netsuite di PT GSU diharapkan dapat membantu berkembangnya bisnis di PT GSU dan membuat perusahaan semakin maju dengan penerapan platform Netsuite.

Sementara Direktur Utama PT GSU, Benny Wibowo dalam sambutannya, mengatakan, dengan implementasi Netsuite ini diharapkan perusahaan lebih dekat dengan teknologi karena tidak bisa dipungkiri jika perkembangan teknologi terus melesat setiap waktu jadi perusahaan harus terus update dengan kemajuan teknologi. “Implementasi Netsuite ini diharapkan dapat membantu kinerja perusahaan menjadi lebih baik lagi”ujar Benny.

Project Manager Edsen Consulting, Harry Satria Utama, mengungkapkan, Implementasi Netsuite di PT GSU ini bisa dikatakan selesai sesuai dengan jadwal yang sudah ditentukan. “Saya mengapresiasi kerja keras dari seluruh tim yang bekerja untuk implementasi Netsuite di PT GSU”ujar Harry.  

Dalam Go Live ini juga dilakukan pemotongan tumpeng oleh Direktur Utama PT GSU, Benny Wibowo. Selain itu, acara ini juga dihadiri perwakilan dari Netsuite dan Oracle Indonesia serta tim dari Edsen Consulting dan PT GSU.  
 
   
 

Salam sukses untuk Sahabat Edsen
​
Sahabat Edsen, lembaga riset IDC baru-baru ini merilis survey yang menyatakan bahwa sekitar 60 sampai 70 persen perusahan di Indonesia belum serius melakukan digitalisasi sampai di awal tahun 2019 ini.
​
Seperti dikutip dari Kompas.com, meskipun digitalisasi perusahaan belakangan dinilai sangat perlu untuk keberlangsungan bisnis sebuah perusahaan, namun nyatanya mayoritas perusahaan di Indonesia masih belum serius dan focus untuk melakukan transformasi digital didalam internal perusahaan.

Transformasi digitalisasi di sini maksudnya adalah menggunakan teknologi baru seperti cloud, Artificial Intelligence (AI), dan teknologi lainnya, untuk mendukung kegiatan bisnis mereka demi efisiensi.

Menurut Head of Operation IDC Indonesia, Mevira Munindra, saat ini para pelaku bisnis sejatinya butuh teknologi baru yang fokus dalam transformasi digital. Namun masih banyak perusahaan yang hanya memikirkan transformasi digital dalam jangka pendek saja.

"Sekitar 60 sampai 70 persen masih masuk dalam klasifikasi digital distraught. Artinya mereka masih kelimpungan menghadapi transformasi digital," ungkap Mevira dalam diskusi IDC Futurescape 2019, Kamis (31/1/2019) di Jakarta sebagaimana dikutip dari Kompas.com.

"Masih banyak perusahaan yang tidak komit dan banyak yang tidak terintegrasi," tambah Mevira. Beda yang serius dan yang belum Mevira melanjutkan, pada dasarnya yang membedakan antara perusahaan yang serius dan belum serius melakukan transformasi digital dapat dilihat dari sektor internal, yakni bagaimana mereka memanfaatkan tim IT dan tim Digital Strategy.

Perusahaan yang masih belum fokus pada transformasi digital, masih memisahkan kedua divisi tersebut menjadi dua entitas yang berbeda. Padahal menurutnya, tim IT dan tim Digital Strategy adalah satu kesatuan untuk membangun sebuah strategi korporasi. "Di Indonesia, baru ada sekitar 30 persen perusahaan yang kami klasifikasikan sebagai 'digital determined' atau benar benar fokus pada transformasi digital jangka panjang," kata Mevira.

"Masih banyak perusahaan yang membedakan IT dan Digital Strategy, padahal itu adalah satu kesatuan untuk menjadi strategi digitalisasi korporasi," lanjutnya. Kendati demikian, Mevira tidak menjabarkan lebih lanjut kategori perusahaan apa saja yang masih belum serius melakukan transformasi digital tersebut. Secara keseluruhan, IDC meramalkan dalam beberapa tahun mendatang, digitalisasi akan semakin banyak diadopsi perusahaan seperti business development, atau untuk menjaring konsumen.

Peranan Perusahaan Konsultan IT
​
Dari penjabaran diatas, untuk dapat membantu perusahaan menuju Transformasi digitalisasi, dibutuhkan sebuah perusahaan konsultan IT untuk mengimplementasikan teknologi ke dalam perusahaan.

Edsen Consulting merupakan perusahaan konsultan IT, yang dapat menjadi mitra Anda dalam hal memperluas bisnis dalam manajemen dan penasehat IT, konsultasi, dan memberikan solusi.  Edsen Consulting percaya bahwa kami dapat membantu setiap perusahaan untuk mendapatkan visi mereka dan membangun basis aplikasi sesuai kebutuhan perusahaan. Untuk itu, Edsen Consulting menyediakan berbagai layanan profesional seperti, Custom Application, Business Intelligence, dan Enterprise Performance Management (EPM).

Salah satu layanan EPM yang dimiliki Edsen Consulting adalah Anaplan. Platform Anaplan merupakan sistem perencanaan paling fleksibel, terukur, dan kolaboratif yang ada di dunia saat ini. Dengan platform Anaplan membuat perusahaan mampu melampaui kecerdasan bisnis tradisional dan sistem manajemen kinerja perusahaan.