Saatnya Beralih dari Perencanaan Tradisional ke Perencanaan Terhubung

​Salam sukses untuk Sahabat Edsen

Sahabat Edsen, kita semua dapat menyetujui bahwa perencanaan itu penting.  Perubahan, transformasi, dan gangguan adalah hal yang normal dalam dunia bisnis. Informasi untuk membuat keputusan yang tepat  dan saat ini juga sangat dibutuhkan. Realitas yang mendesak ini mendorong bisnis untuk mengenali nilai dan wawasan yang diberikan perencanaan yang terhubung terhadap perencanaan tradisional.

Dalam waktu nyata, lingkungan perencanaan bisnis memerlukan proses yang lebih berkelanjutan, terjalin, dan saling tergantung. Sebuah penelitian perencanaan di Amerika menunjukkan bahwa 74 persen perusahaan telah menggunakan platform perencanaan.  Ini sudah lebih banyak daripada lima tahun lalu. Bahkan, ketika perusahaan merencanakan lebih banyak, hanya 15 persen bisnis yang dapat melaksanakan semua rencana mereka.

Lebih lanjut, hampir tiga perempat perusahaan melaporkan bahwa mereka saat ini memerlukan waktu berminggu-minggu atau berbulan-bulan untuk menggabungkan perubahan pasar. Sementara banyak perusahaan, terutama yang menggunakan alat perencanaan konvensional, menghabiskan begitu banyak waktu untuk mencoba membuat rencana mereka dengan benar sehingga mereka menjadi usang sebelum mereka dapat dieksekusi. Perencanaan yang tidak efisien ini mempengaruhi kemampuan para pemimpin saat ini untuk membuat keputusan yang meningkatkan dan mempertahankan kinerja bisnis jangka pendek dan panjang.

Ada cara yang lebih baik untuk merencanakan

Jadi, bagaimana bisnis dapat meningkatkan perencanaan dan membuat keputusan yang lebih baik? Pertama, bayangkan bagaimana perusahaan besar membuat keputusan. Organisasi-organisasi ini memiliki banyak data, rencana, dan orang-orang. Menyatukan informasi yang tepat dan orang yang tepat untuk pengambilan keputusan yang perseptif dapat dengan cepat menjadi sangat kompleks.
Dari keseluruhan strategi hingga perencanaan jangka panjang, pengambilan keputusan dalam organisasi melibatkan banyak aspek bisnis, fungsional, dan keuangan yang berbeda. Mengakomodasi proses lintas fungsional, volume data yang tinggi, dan keterlibatan beberapa tim dengan metode perencanaan tradisional terlalu lambat, rumit, dan mahal.

Agar berhasil, kita perlu melakukan pendekatan perencanaan secara berbeda. Kita perlu mendapatkan data dan perspektif yang tepat tentang data. Inilah sebabnya mengapa teknologi Perencanaan Terpadu adalah kesempatan berharga. Itu menyatukan bagian-bagian organisasi yang silang untuk mengintegrasikan data, orang, dan rencana di seluruh perusahaan mereka untuk pengambilan keputusan yang lebih baik dan lebih berpengetahuan.

​Anaplan menemukan bahwa 92 persen perusahaan percaya bahwa teknologi perencanaan yang lebih baik menghasilkan hasil bisnis yang lebih baik. Teknologi memberi kita kemampuan untuk mengurangi kompleksitas data  dan dapat memberdayakan kita untuk membuat keputusan yang intuitif, strategis, dan berdampak dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

Anaplan dapat melakukan berbagai hal secara berbeda. Suatu pendekatan yang dinamis, cerdas, dan kolaboratif yang memberi bisnis cara baru untuk membayangkan kembali proses perencanaan dan membuat keputusan yang lebih baik dengan lebih cepat.

Edsen Consulting sebagai perusahaan konsultan IT menjadi satu-satunya konsultan di Indonesia yang memiliki layanan platform Anaplan yang dapat memberi perusahaan Anda kekuatan dan fleksibilitas untuk merencanakan area bisnis Anda, memungkinkan pengambilan keputusan kolaboratif untuk mendorong peningkatan kinerja bisnis di seluruh perusahaan.

---